scorecard

Confrontarsi con il mondo degli Istituti di Credito è una partita sempre più complessa. Bisogna essere padroni del loro linguaggio per poter raccontare efficacemente le potenzialità ed i bisogni della nostra impresa. In questo modulo saranno offerti i concetti basilari per la costruzione di un business plan sfruttando le azioni di budgeting e reporting ed ed agganciando i traguardi aziendali e delle aree funzionali con gli obiettivi del singolo professionista attraverso l’impiego delle balanced scorecard. 

Il percorso sviluppa un modello di cambiamento personale e professionale.  Il format proposto, integrando lezioni frontali a laboratori in cui sperimentare (top testimonial, visite aziendali, case history) ha la capacità di accrescere le competenze per garantire il successo.

ARGOMENTI TRATTATI:

  • Business Plan
  • Budgeting & Reporting
  • Balanced Scorecard
  • Performance Measurement System
  • Reporting Direzionali

 

DOCENTE: SILVIO GAROLA

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Laureato in Economia e Commercio, specializzato in Gestione di Impresa e Banca ed in
Tecniche di marketing, finanza e accounting anglosassone. Da circa 20 anni si occupa di
consulenza aziendale nell’area controllo di gestione. In qualità di Temporary Manager ha
ricoperto cariche direzionali, fino a divenire membro del Consiglio di Amministrazione in
importanti realtà imprenditoriali italiane.

 

businespplaneBusiness Plan &
Balanced Scorecard
Milano 28 Febbraio e 1 marzo 2014
 Per info : sportellodelleidee@modulogroup.com