Affianchiamo organizzazioni e persone nel progettare le fasi di cambiamento attraverso interventi di consulenza aziendale e coaching.

Crediamo che aziende e individui si possano trovare a vivere progetti di cambiamento la cui complessità richieda un sostegno esterno per per poter essere portati a termine con successo.

Una società di consulenza aziendale e coaching ha le competenze e l’esperienza per razionalizzare le convinzioni imposte da VISIONI LIMITANTI  ed eliminare le barriere tipiche di chi VORREBBE CAMBIARE, ma non riesce a focalizzare la propria strada.

Come possiamo aiutarvi

SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Governare il successo richiede elevate competenze gestionali. La crescita di fatturato porta ad un aumento della complessità, alla nascita di nuove esigenze organizzative e a volte alla paura di perdere il controllo. L’organizzazione inizia a perdere la propria efficacia. Noi riportiamo ordine nelle aziende, ridefinendo i sistemi e i modelli organizzativi e di governance, attualizzandoli al nuovo contesto. Affianchiamo l’impresa nel prendere decisioni importanti capaci di farla evolvere strutturalmente nel breve e medio termine.

SVILUPPO
PERSONALE

Il coaching oggi a livello manageriale ÃĻ considerate come un vero e proprio accelleratore del cambiamento che permette alle persone di interpretare con maggiore efficaci ruoli organizzativi nuovi e di maggiore responsabilità, colmando limiti e know how tecnici e manageriali.

FAMILY
BUSINESS

Molte della aziende con cui abbiamo lavorato sono di proprietà familiare e siamo sempre stati colpiti dalle loro prestazioni e dalla capacità di creare occupazione. Siamo consapevoli che le imprese familiari siano un importante motore di crescita nella maggior parte delle economie e offrono un contributo unico alla società. Il Family Business di Modulo Group assiste le famiglie, i proprietari e i manager nel far fronte alle sfide della leadership, della successione e della governance attraverso le generazioni.

SVILUPPO
TECNOLOGICO

Mantenere alta la Competitività aziendale per lungo tempo non ÃĻ semplice. Le aziende, come le persone, invecchiano, ma spesso non se rendono conto. Siamo chiamati a riallineare le aziende alle esigenze del mercato, occupandoci del riposizionamento della visione strategica, dell’evoluzione della value proposition e del revamping di prodotto. Non ÃĻ facile, ma non ÃĻ impossibile. Il nostro compito ÃĻ supportato da una visione creativa delle potenzialità dell’impresa e dall’oggettività dei numeri. Cancelliamo alibi ed abitudini limitanti a partire dalla frase piÃđ pericolosa: “Abbiamo sempre fatto cosΔ.

Dicono di noi

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