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Consulenza di Direzione ed Organizzazione Aziendale
About Family Business
I nostri valori e la nostra filosofia sono molto simili alle imprese familiari e crediamo di essere qualificati a comprendere le dinamiche e le sfide, in particolare in materia di governance e problemi di successione. Lâobiettivo comune a tutti i nostri servizi ÃĻ costruire un gruppo di talenti per garantire che lâazienda di famiglia abbia la forza necessaria per mantenere nel tempo competitività e spinta allâinnovazione.
GOVERNANCE aziendale e familiare
à importante articolare un quadro di governance che separi le imprese dalla proprietà e definisca un processo chiaro per le famiglie e i proprietari per risolvere i problemi familiari e aziendali. CiÃē potrebbe assumere la forma di consigli di famiglia, consigli di proprietari, consigli consultivi, ecc.
TRANSIZIONE del fondatore alla prossima generazione
La transizione del fondatore ÃĻ un problema emotivo e stimolante che deve essere affrontato con attenzione. Ogni transizione generazionale ÃĻ un’opportunità per riflettere sulla strategia futura e sulla struttura della proprietà e della gestione.
CEO familiare e non familiare
Lavoriamo con le principali parti interessate per preparare un processo di successione che comprenda candidati sia interni che esterni, costruendo l’allineamento tra le generazioni e assicurando che il ruolo e le responsabilità siano chiaramente articolati e compresi.
COACHING familiare
Tutta la famiglia puÃē ottenere dei benefici da un percorso di Coaching. Gli eredi possono trarre grandi vantaggi nel comprendere la propria personalità e le vere attitudini che possono guidare il proprio futuro professionale e capire il momento migliore nel quale entrare ad operare nella azienda di famiglia.
