Un consiglio al giorno per la continuità d’impresa
Un consiglio al giorno per la continuità d’impresa
- ,
- , FAMILY BUSINESS
Credo sia utile ogni tanto fare un breve riepilogo per rappresentare alcuni punti fermi.
In sintesi ÃĻ utile riepilogare che il passaggio generazionale:
- non eĖ un evento, ma un processo che puoĖ richiedere anni;
- richiede consapevolezza delle caratteristiche personali e di leadership, nonchÃĐ di quelle strategiche della organizzazione;
- eĖ un processo nel quale le componenti psicologiche sono rilevanti;
- deve essere pianificato con attenzione;
- deve guardare lontano e in avanti con spirito e attenzione alla innovazione.Â
In questa prospettiva, ecco alcuni consigli sempre utili:
- create quanto prima le condizioni affincheĖ i successori si facciano le ossa;
- anticipate i tempi per non farvi cogliere di sorpresa;
- conoscete la vostra azienda e sostenete una cultura dellâinnovazione, in grado di salvaguardare in autonomia il suo futuro;
- non improvvisate ma sperimentate e, nella sperimentazione, mettete alla prova lâerede;
- visione e missione non sono âamericanateâ, ma lâessenza dello scopo dellâorganizzazione che, rivista attraverso il dialogo intergenerazionale, puoĖ garantire il successo dellâazienda;
- osate con coraggio.Il passaggio generazionale ha aspetti strategici, organizzativi e psicologici da tenere in considerazione, oltre a quelli piÃđ rilevanti dal punto di vista legale e fiscale.
- Come in tutti i processi, non sono rilevanti gli errori commessi, ma il fare e il rifare, in modo che, passo dopo passo, si possa arrivare alla meta. Fate quindi il primo passo documentandovi o partecipando a seminari oppure ricercando su Internet fonti informative che vi possano aiutare a creare maggiori consapevolezza e chiarezza nel percorso da seguire.
In Modulo Group ci capita spesso di lavorare con imprese di famiglia e in funzione della storia e soprattutto del momento nel quale si colloca il nostro intervento, cerchiamo di calibrare la scelta delle persone e ogni intervento di consulenza e formazione in maniera funzionale alla continuità dell’impresa.
E’ sulla continuità dell’impresa che poniamo il focus delle nostre azioni perchÃĻ in questo modo crediamo di poter servire i nostri clienti e aiutare il contesto nel quale opera l’impresa.
