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28 AprFAMILY BUSINESSLEADERSHIPSenza categoria

La prima cosa da fare per impostare la continuità di impresa

Come impostare un passaggio generazionale. Spesso mi domandano quale è la prima cosa da fare per iniziare ad impostare un passaggio generazionale di successo in una impresa di famiglia.. La risposta sembra...

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23 AprBUSINESSLEADERSHIP

Come avviene il cambiamento?

Collaborando in azienda e nelle imprese di famiglia, mi capita spesso di suggerire alle persone di comportarsi in maniera più organizzata e, con una o più sessioni di lavoro, spiego come organizzare il...

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23 AprBUSINESSSVILUPPO PERSONALE

Valori e Cultura ai tempi del CoronaVirus

Tranquilli, non spaventatevi. Non parlerò di “Cultura” anche se pensando al nostro patrimonio culturale, in questi giorni blindato, un pò di magone per gli effetti negativi sul nostro turismo...

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23 AprLEADERSHIP

Chi ama le etichette

Nasciamo e ci appiccicano subito un’etichetta. Pensate a tutti i nomignoli più o meno felici che parenti e amici di famiglia hanno voluto darci nel tempo. Nomi che diventano come uno steccato, un recinto...

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22 AprFAMILY BUSINESSLEADERSHIP

Storia e Strategia di Impresa di Famiglia

Aldi è tra le imprese familiari più grandi e di maggiore successo nel mondo. La sua riuscita è un caso che affascina perchè in pochi decenni partendo da una dimensione locale ha rivoluzionato un settore e...

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21 AprFAMILY BUSINESS

COME COSTRUIRE LE FONDAMENTA DELL’IMPRESA DI FAMIGLIA

La definizione di una “visione” unificante, capace di mobilitare energie e competenze nonchè di rendere non solo compatibili ma anche sinergici “vecchi” e “nuovi” business, diventa elemento chiave per...

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21 AprBUSINESS

Innovare nelle imprese di famiglia

Negli ultimi tempi non c’è direttore generale, amministratore delegato, capo d’azienda o persino di governo che non utilizzi il vocabolo ‘innovazione’ almeno dieci volte all’interno di un discorso. Sarà...

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  • Marcolin Leadership Academy: Un acceleratore del processo di convergenza dei valori e degli obiettivi individuali con quelli dell’Organizzazione
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